Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang)

Mahmudah, Siti Nur (2017) Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang). Other thesis, STIE MALANGKUCECWARA.

	Text 1. Halaman Sampul.pdf Download (3MB)
	Text 2. Abstrak.pdf Download (3MB)
	Text 3. Surat Keterangan Riset.pdf Download (3MB)
	Text 4. Lembar Pengesahan.pdf Download (3MB)
	Text 5. Pernyataan Orisinilitas.pdf Download (3MB)
	Text 6. Riwayat Hidup.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text 7. Kata Pengantar.pdf Download (2MB)
	Text 8. Daftar Isi.pdf Download (3MB)
	Text 9. Daftar Tabel.pdf Download (3MB)
	Text 10. Daftar Gambar.pdf Download (2MB)
	Text 11. Daftar Lampiran.pdf Download (2MB)
	Text 12. Bab I Pendahuluan.pdf Download (3MB)
	Text 13. Bab II Tinjauan Pustaka.pdf Download (3MB)
	Text 14. Metode Penelitian.pdf Download (2MB)
	Text 15. Hasil Penelitian & Pembahsan.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text 16. Bab V Penutup.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text 17. Daftar Pustaka.pdf Download (2MB)
	Text 18. Lampiran.pdf Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK Budaya organisasi merupakan sistem penyebaran kepercayaan dan nilai-nilai yang berkembang dalam suatu organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh yang signifikan antara inovasi, perhatian, orientasi hasil, orientasi individu, orientasi tim, agresivitas, dan stabilitas secara simultan dan terhadap kinerja karyawan di PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Populasi yang diteliti sebanyak 76 karyawan dan pegambilan sampel dengan teknik sampling jenuh yaitu menjadikan populasi sebagai sampel. Jadi, jumlah sampel sama dengan jumlah populasi yaitu sebanyak 76 karyawan. Hasil dari analisis berganda Y = 0,234 X1 + 0,123 X2 + 0,156 X3 + 0,141 X4 + 0,224 X5 + 0,145 X6 + 0,039 X7 dijelaskan bahwa variabel inovasi, perhatian, orientasi hasil, orientasi individu, orientasi tim, agresivitas, dan stabilitas mempunyai koefisien yang bertanda positif terhadap kinerja karyawan. Hasil uji t menunjukkan bahwa t hitung variabel Inovasi (X1) sebesar 2,635, Perhatian (X2) sebesar 2,217, Orientasi hasil (X3) sebesar 2,203, Orientasi individu (X4) sebesar 2,203, Orientasi tim (X5) sebesar 3,492, Agresivitas (X6) sebesar 2,024, dan stabilitas (X7) sebesar 0,452. Berdasarkan kriteria pengujian hipotesis dapat diketahui jika t hitung > t tabel maka keputusan terhadap Ho ditolak dan Ha diterima, t tabel dalam penelitian ini sebesar 1.99254. Jadi, variabel inovasi, perhatian, orientasi hasil, orientasi individu, orientasi tim, dan agresivitas secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan variabel stabilitas tidak mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil pengujian dengan menggunakan uji F menunjukkan bahwa uji F hitung sebesar 134,903. Sedangkan nilai F tabel diketahui sebesar 2,13 atau Sig. F mempunyai tingkat signifikan 0,000 lebih kecil (<) dari 5%. Berdasarkan kriteria pengujian hipotesis, dapat diketahui jika F hitung > F tabel. Maka keputusan terhadap Ho ditolak dan Ha diterima yang berarti bahwa variabel inovasi, perhatian, orientasi hasil, orientasi individu, orientasi tim, agresivitas, dan stabilitas secara simultan atau bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis 1 diterima. Juga didukung oleh koefisien determinasi yang disesuaikan R Square 0,933 artinya 93,3% variasi dari semua variabel bebas (Inovasi (X1), Perhatian (X2), Orientasi hasil (X3), Orientasi individu (X4), Orientasi tim (X5), dan Agresivitas (X6), Stabilitas (X7)) dapat menerangkan variabel terikat (kinerja karyawan (Y)).

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan.
Subjects:	MSDM > Penilaian Kinerja Perilaku Keorganisasian > Budaya Organisasi
Depositing User:	Library STIE MCE
Date Deposited:	02 Jul 2020 01:52
Last Modified:	09 Feb 2021 02:05
URI:	http://repository.stie-mce.ac.id/id/eprint/630

Actions (login required)

View Item