BUHANA, CUXIANG (2021) KONTRIBUSI PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN DAN PENERIMAAN KAS PADA CV LAKDO HOKY INDONESIA. (STUDI KASUS: PT. CV LAKDO HOKY INDONESIA). Undergraduate thesis, STIE Malangkucecwara.
Text
Cover.pdf Download (562kB) |
|
Text
Bab I Pendahuluan.pdf Download (105kB) |
|
Text
Bab II Tinjauan Pustaka.pdf Download (214kB) |
|
Text
Bab III Metode Penelitian.pdf Download (102kB) |
|
Text
Bab IV Hasil Penelitian dan Pembahasan.pdf Restricted to Repository staff only Download (200kB) |
|
Text
Bab V Penutup.pdf Restricted to Repository staff only Download (38kB) |
|
Text
Daftar Pustaka.pdf Download (101kB) |
|
Text
Lampiran.pdf Download (227kB) |
Abstract
Setiap perusahaan pasti memiliki tujuan dan maksud yang hampir sama yaitu memperoleh laba yang besar dan secara teknis keuntungan yang sangat berlimpah. Pengendalian intern adalah salah satu faktor yang cukup penting bagi perusahaan, salah satu pendorong efisiensi dalam kegiatan oprasional perusahaan. Berdasarkan hasil wawancara pada CV Lakdo Hoky Indonesia pada sistem penerimaan kas, pernah mengalami masalah yaitu pada pengarsipan data yang masih menggunakan teknis manual. Dan untuk sistem akuntansi siklus penjualan telah berjalan dengan baik tanpa kendala. Maka dapat ditarik kesimpulan perbaikan sistem informasi akuntansi penjualan dan penerimaan kas, dapat meningkatkan pengendalian intern, meningkatkan keefisiensi pada saat penjualan atau transaksi berlangsung serta pada saat pencatatan.
Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
---|---|
Uncontrolled Keywords: | Pengendalian intern, sistem informasi akuntansi, siklus penjualan, penerimaan kas |
Subjects: | Sistem Informasi Akuntansi Sistem Informasi Akuntansi > Pengendalian Internal Sistem Informasi Akuntansi > Cash Flow |
Divisions: | S1 - Accounting Management |
Depositing User: | Library STIE MCE |
Date Deposited: | 15 Jun 2021 03:35 |
Last Modified: | 15 Jun 2021 03:35 |
URI: | http://repository.stie-mce.ac.id/id/eprint/1203 |
Actions (login required)
View Item |